Em 2022, o Brasil registrou a abertura de quase 4 milhões de empresas, segundo dados do Mapa de Empresas, elaborado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), em parceria com o Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro).

No entanto, no mesmo ano, mais de 1,5 milhão de empresas fecharam. O que, afinal, determina o sucesso de algumas empresas e o fracasso de muitas outras?

O empreendedorismo é uma das forças motrizes da economia global e tem o poder de transformar a sociedade como um todo através da geração de emprego, renda, capacitação profissional, projetos sociais e muitas outras formas.

Mas para que isso aconteça, a empresa precisa ter uma gestão eficiente, no entanto ter uma empresa de sucesso não é fácil e requer uma combinação de habilidades, traços de personalidade e conhecimentos.

Neste texto, você vai conhecer algumas características que são comuns entre os empreendedores mais bem-sucedidos e que você também pode desenvolver e começar a aplicar no seu negócio.

Qual o significado de empreender?

Caso se faça essa pergunta nos mecanismos de busca, respostas diversas serão encontradas.

Algumas respostas podem ser diretas e sucintas, enquanto outras buscam dar um aspecto romântico e elaborado ao empreendedorismo.

No entanto, empreender é algo muito simples, é colocar em prática uma ideia e torná-la realidade. Entretanto, a verdadeira definição de empreendedorismo é outra.

Empreender significa transformar um sonho em realidade, dedicar-se arduamente para alcançá-lo e percorrer uma jornada difícil.

Uma jornada na qual será preciso investir muitas horas, abrir mão de momentos de lazer, lidar com todo tipo de pessoa, passar por estresse, noites em claro e ainda assim, não ter nenhuma garantia de sucesso.

Essa é uma caminhada cheia de obstáculos, mas que, no final, pode ser recompensadora. E existem algumas características, estratégias e habilidades que podem facilitar muito os eu caminho para construir uma empresa de sucesso.

As características para ter uma empresa de sucesso

Como dito anteriormente, os desafios são inúmeros para se ter um negócio lucrativo, mas é possível. Veja agora quais características e habilidades você precisa desenvolver e colcoar em prática.

Visão

A visão, nesse contexto, pode ser definida como a capacidade de enxergar além do presente e ter uma ideia do futuro que se deseja para a empresa.

É necessário ter uma noção clara de onde se quer chegar e quais os passos necessários para alcançar esse objetivo.

Um empreendedor visionário não se contenta apenas com a situação atual de sua empresa, ele busca constantemente por oportunidades de crescimento e desenvolvimento.

Além disso, ter uma visão clara do futuro também é importante para motivar e engajar a equipe. Quando os colaboradores sabem exatamente onde a empresa quer chegar, eles se sentem parte de um propósito maior e são mais propensos a trabalhar arduamente para alcançar esses objetivos.

Perseverança

Outra característica fundamental para um empreendedor ter sucesso em sua empresa é a perseverança.

A perseverança pode ser definida como a capacidade de persistir em uma tarefa ou objetivo, mesmo quando há obstáculos e adversidades no caminho. É uma qualidade que impulsiona o empreendedor a continuar lutando pelo sucesso, mesmo quando tudo parece estar indo contra ele.

É importante destacar que a perseverança não é uma característica que se nasce com ela, é possível desenvolvê-la ao longo do tempo.

Um empreendedor perseverante é aquele que possui uma atitude mental forte, capaz de manter o foco em seus objetivos e superar desafios com determinação.

A perseverança permite ao empreendedor aprender com seus erros e fracassos, e continuar avançando em direção aos seus objetivos.

Liderança

Ser um líder eficaz é essencial para inspirar e motivar a equipe, tomar decisões importantes e estabelecer uma cultura forte dentro da organização.

Além disso, ele deve ser capaz de delegar responsabilidades e tarefas de forma eficaz, permitindo que a equipe se sinta empoderada e engajada com o trabalho.

A liderança também envolve ser um modelo a ser seguido pelos membros da equipe. Um empreendedor líder deve demonstrar comportamentos éticos e profissionais, e ser um exemplo de trabalho duro, comprometimento e integridade.

Um bom líder também deve ser capaz de ouvir e valorizar as opiniões e ideias de sua equipe, promovendo um ambiente de colaboração e criatividade.

Ele deve estar aberto a feedbacks e sugestões para melhorar a empresa e o desempenho da equipe.

Por fim, a liderança deve ser capaz de inspirar e motivar a equipe a alcançar os objetivos da empresa. Isso pode incluir reconhecer e recompensar o bom desempenho, estabelecer metas desafiadoras e fornecer treinamento e suporte para aprimorar as habilidades dos funcionários.

Gestão Empresarial

A gestão empresarial é a arte de gerenciar e administrar uma empresa, visando maximizar os lucros, minimizar os custos e garantir a eficiência e eficácia de todas as áreas da organização.

Uma boa gestão empresarial é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, pois ajuda a garantir que todos os recursos sejam utilizados de maneira inteligente e que os objetivos da empresa sejam alcançados.

Para fazer uma gestão eficiente, o empreendedor precisa ter habilidades como organização, planejamento, tomada de decisão, comunicação, visão estratégica, flexibilidade e capacidade de liderança.

Com essas características, ele estará mais preparado para enfrentar os desafios do mercado e conduzir sua empresa ao sucesso.

Conhecimento

Um grande diferencial que pode otimizar a vida do empreender é a vontade de aprender e buscar conhecimento constantemente.

Isso porque, em um mercado cada vez mais competitivo, estar atualizado e preparado é fundamental para tomar decisões estratégicas e se manter à frente da concorrência.

O empreendedor que busca conhecimento não apenas está apto a identificar as melhores oportunidades de negócio, mas também a criar soluções inovadoras para os desafios que surgem no dia a dia da empresa.

Para buscar conhecimento, o empreendedor pode recorrer a diversas fontes, como livros, cursos, workshops, palestras e mentorias.

Gestão Financeira desde o primeiro dia

Quando se trata de começar um novo negócio, é crucial ter em mente que desde o primeiro dia é necessário ter um controle financeiro adequado, monitorando todas as entradas e saídas de dinheiro.

Muitos empreendedores se concentram apenas em criar um produto ou serviço excepcional e acabam negligenciando a gestão financeira, o que pode levar a consequências graves a longo prazo.

É essencial que o empreendedor tenha um entendimento sólido das finanças do seu negócio, planejando o orçamento e controlando o fluxo de caixa.

A gestão financeira não é uma tarefa fácil e pode ser desafiadora para muitos empreendedores, especialmente aqueles que não possuem uma formação em finanças. No entanto, é possível buscar conhecimentos especializados para se aprimorar.

Ao fazer gestão financeira desde o primeiro dia, o empreendedor estará preparado para enfrentar desafios financeiros e terá um maior controle sobre o futuro do seu empreendimento.

Fonte: Folha de Franca