Seja para uma startup ou para uma empresa já consolidada no mercado, esse conceito precisa estar na mente do empreendedor que pretende acompanhar as constantes mudanças do mundo que o cerca.

Dicas de liderança e inovação:

Confie nas novas ideias e arrisque-se!

Inovação não combina com suposições, cabe a liderança inovadora desafiar as suposições dos funcionários, filtrando as ideias propostas por eles e tirando o melhor proveito delas. Encoraje sua equipe a imaginar sempre o melhor caminho experimentando novas possibilidades.

Desenvolva empatia pelo cliente final

Uma liderança inovadora precisa buscar entender o problema do cliente final e de que maneira o produto ou serviço oferecido pela sua empresa pode ajudar a resolvê-lo. É preciso ouvir atentamente o que esse cliente deseja realizar, que situações adversas enfrentam e como sua empresa pode achar uma solução.

É fundamental se manter informado e atento para propor mudanças assim que uma ferramenta nova chega ao mercado. Uma liderança pautada pela inovação abre vantagem em relação aos concorrentes quando sabe se preparar para o futuro esse antecipa a rastrear tendências de mercado. Quando você avalia e interpreta as mudanças que acontecem ao seu redor, você se posicionará de forma a transformá-las em novas oportunidades.

Pratique a criatividade encorajadora nas pessoas ao seu redor

Isso pode ser trabalhado de muitas formas em uma organização: mapa mental, brainstorm (para explorar a potencialidade criativa da sua equipe), reuniões descontraídas. Um líder inovador busca fomentar e encorajar o pensamento criativo entre os membros da sua equipe. E esse exercício não deve ser feito apenas no ambiente de trabalho, mas também na vida social. Pratique a criatividade encorajadora nas pessoas ao seu redor. Faça elogios por suas sugestões e com certeza você verá mais delas aparecerem.

Aprenda a vender novas ideias dentro da empresa

O surgimento de uma ideia inovadora geralmente pode trazer muita resistência não apenas por parte dos cargos de decisão, mas dos próprios membros da equipe que já estão muito acostumados com processos que já estão dando certo e que se apegam àquela máxima de que em time que está ganhando não se mexe. Nesse sentido, a responsabilidade da liderança inovadora será quebrar essas objeções e vender a inovação dentro da própria empresa.