Dentre as pessoas que contratam, 70% buscam por líderes que incentivam e ajudam seus funcionários no crescimento pessoal e desenvolvimento de carreira. O estudo da plataforma de empregos Indeed consultou
A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos consiste na combinação de uma série de habilidades e métodos, técnicas, políticas e práticas definidas. Estas ações têm como principal objetivo
Muitos funcionários foram obrigados a voltar ao trabalho presencial nos últimos meses, gostem eles ou não. Esse tipo de trabalho está voltando a se normalizar, com muitos funcionários retornando totalmente
Como fundadora e presidente de uma rede de apoio ao empreendedorismo feminino, que conecta milhões de mulheres em todo o Brasil, um dos meus principais objetivos é criar mecanismos que
Que inovação está no topo da agenda estratégica das organizações não existe dúvida. A grande maioria dos planejamentos estratégicos e dos pilares culturais que orgulhosamente penduramos nas paredes corporativas citam
Cultura ainda é o maior desafio para a inovação segundo os líderes corporativos. Em geral, acreditamos que a cultura direciona as possibilidades de inovação e não estamos de todo errados.
Dentre as pessoas que contratam, 70% buscam por líderes que incentivam e ajudam seus funcionários no crescimento pessoal e desenvolvimento de carreira. O estudo da plataforma de empregos Indeed consultou
A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos consiste na combinação de uma série de habilidades e métodos, técnicas, políticas e práticas definidas. Estas ações têm como principal objetivo
Muitos funcionários foram obrigados a voltar ao trabalho presencial nos últimos meses, gostem eles ou não. Esse tipo de trabalho está voltando a se normalizar, com muitos funcionários retornando totalmente
Como fundadora e presidente de uma rede de apoio ao empreendedorismo feminino, que conecta milhões de mulheres em todo o Brasil, um dos meus principais objetivos é criar mecanismos que
Que inovação está no topo da agenda estratégica das organizações não existe dúvida. A grande maioria dos planejamentos estratégicos e dos pilares culturais que orgulhosamente penduramos nas paredes corporativas citam
Cultura ainda é o maior desafio para a inovação segundo os líderes corporativos. Em geral, acreditamos que a cultura direciona as possibilidades de inovação e não estamos de todo errados.
Aos 9 anos começou a trabalhar na venda de venenos de formigas e baratas. Mais de 18 anos em auditoria independente, contabilidade e assessoria. Com o grande incentivo de sua mãe, um exemplo de superação e incentivo, Cleverson iniciou sua faculdade de contabilidade.
Em 2014 Cleverson aceitou o desafio de reconstruir a PKF Brasil como sócio, que hoje se tornou Sócio majoritário com uma equipe de 130 pessoas, sendo o mais jovem sócio da PKF e um dos mais novos no ramo de atuação.
Atualmente, além da PKF, Cleverson possuí 5 empresas próprias e em 2018 fundou a AFFIANCE BRAZIL, símbolo de confiança e credibilidade.
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