Ter talentos, visões e habilidades é algo valioso. São sementes poderosas, capazes de gerar grandes resultados. No entanto, o que realmente diferencia pessoas comuns de líderes extraordinários é a capacidade
Você conhece os erros mais comuns na gestão financeira de um negócio? Manter um bom planejamento das contas é um dos principais desafios para os empreendedores no Brasil. Prova disso
Cada escolha que fazemos hoje é como uma semente lançada para o futuro. Ao investirmos nossos esforços em sonhos e valores, estamos preparando o terreno para o que virá. Esse
A palavra “resiliência” tem ganhado cada vez mais destaque no vocabulário corporativo, especialmente em tempos de crise. Se olharmos para os últimos anos, com a pandemia da COVID-19, instabilidade econômica
Já ouviu falar que “tempo” é o ativo mais valioso dos tempos atuais? Fazer a Gestão de Tempo em uma empresa, com isso, se torna crucial para gerar valor ao negócio. Afinal,
A gestão empresarial atual requer um planejamento estratégico e resiliente na era digital. Saiba mais detalhes! Muitos fatores devem ser considerados para o direcionamento da gestão de empresa, por isso,
Ter talentos, visões e habilidades é algo valioso. São sementes poderosas, capazes de gerar grandes resultados. No entanto, o que realmente diferencia pessoas comuns de líderes extraordinários é a capacidade
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Cada escolha que fazemos hoje é como uma semente lançada para o futuro. Ao investirmos nossos esforços em sonhos e valores, estamos preparando o terreno para o que virá. Esse
A palavra “resiliência” tem ganhado cada vez mais destaque no vocabulário corporativo, especialmente em tempos de crise. Se olharmos para os últimos anos, com a pandemia da COVID-19, instabilidade econômica
Já ouviu falar que “tempo” é o ativo mais valioso dos tempos atuais? Fazer a Gestão de Tempo em uma empresa, com isso, se torna crucial para gerar valor ao negócio. Afinal,
A gestão empresarial atual requer um planejamento estratégico e resiliente na era digital. Saiba mais detalhes! Muitos fatores devem ser considerados para o direcionamento da gestão de empresa, por isso,
Aos 9 anos começou a trabalhar na venda de venenos de formigas e baratas. Mais de 18 anos em auditoria independente, contabilidade e assessoria. Com o grande incentivo de sua mãe, um exemplo de superação e incentivo, Cleverson iniciou sua faculdade de contabilidade.
Em 2014 Cleverson aceitou o desafio de reconstruir a PKF Brasil como sócio, que hoje se tornou Sócio majoritário com uma equipe de 130 pessoas, sendo o mais jovem sócio da PKF e um dos mais novos no ramo de atuação.
Atualmente, além da PKF, Cleverson possuí 5 empresas próprias e em 2018 fundou a AFFIANCE BRAZIL, símbolo de confiança e credibilidade.
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